G E S U N D H A L T
Institut für klinische Personalbindung und Selbstführung
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Institut für klinische Personalbindung und Selbstführung
Fluktuation, Burnout und Führungsprobleme kosten deutsche Kliniken jährlich Millionen. GESUNDHALT setzt dort an, wo fachliche Exzellenz aufhört und menschliche Stabilität beginnt.
Ein mittelgroßes Krankenhaus verliert jährlich bis zu 5,4 Millionen Euro durch Fluktuation, Leiharbeit und Neubesetzungen - laut Deloitte-Studie 2026.
43,2%
der Pflegekräfte denken ans Kündigen
BARMER Pflegestudie 2.0
2024
bis zu 5,4 Mio Euro
jährliche Mehrkosten durch Fluktuation
Deloitte Studie 2026
1 von 3
Ärzt:innen erfüllen Burnout-Kriterien
BÄK 2022
Die Lösung in einer Zahl
Unsere 90-minütige Pilotfortbildung für Oberärzt:innen kostet 2.500€. Das entspricht 0.05% der jährlichen Fluktuationskosten eines mittelgroßen Krankenhauses.
Das Problem kostet
3.500.000 - 5.400.000€ / Jahr
Die Lösung kostet
2.500€ einmalig
Dina Sophia Kuhn
Arbeitspsychologin | Systemische Supervisorin | Medizinethikerin
Ich begleite Menschen und Organisationen im Gesundheitswesen dabei, mit Belastung, Unsicherheit und Komplexität professionell umzugehen – ohne sich selbst dabei zu verlieren. Meine Arbeit verbindet arbeitspsychologische Perspektiven mit aktuellen Erkenntnissen aus Pädagogik, Bindungsforschung, Gruppendynamik und systemischer Organisationsentwicklung. Besonders wichtig ist mir, dass Fortbildung nicht zusätzlich belastet, sondern die eigene Handlungsfähigkeit, Reflexion und Sicherheit im Alltag stärkt.
Ich arbeite nicht alleine, sondern gemeinsam mit ärztlichen Kolleg:innen, die das Konzept wissenschaftlich prüfen und vor der Ärztekammer vertreten. Momentan ist zusätzlich ein Trainer:innenpool in Aufbau, der aus qualifizierten Psycholog:innen und systemischen Supervisor:innen besteht.
GESUNDHALT wurde 2026 mit dem exist women Gründerinnenstipendium der Universität Witten/Herdecke gefördert.

In der medizinischen und pflegerischen Ausbildung stehen fachliche Inhalte im Fokus. Führung, Konfliktlösung und Beziehungsarbeit werden meist vorausgesetzt, aber kaum systematisch vermittelt.
Die Folge: überlastete Teams, steigende Fluktuation, sinkende Patientensicherheit und steigende Kosten.
Wir kombinieren psychologisches und gruppendynamisches Wissen mit systemischer Organisationsentwicklung – für Teams, Führungskräfte und Kliniken.
Evidenzbasiert. Praxisnah. Interaktiv.
Individuelle Stabilität
Nervensystemregulation,
Klarheit unter Druck,
höhere Resilienz,
nachhaltige Gewohnheiten für den Arbeitsalltag
Teamdynamik
Psychologische Sicherheit,
offene Fehlerkultur,
konstruktive Kommunikation,
höhere Arbeitgeberattraktivität der Abteilung
Klinische Ergebnisqualität
Weniger Medikations- und Behandlungsfehler,
niedrigere Fluktuation,
bessere Patientensicherheit
Messbar. Nicht gefühlt.
↓ Geringere Fehlzeiten & Fluktuation
↑ Höhere Team- und Führungskompetenz
↑ Mehr Beinahe-Fehler-Meldungen → sichere Patientenkultur
↑Verbesserte Ausbildungs- und Einarbeitungskennzahlen
↓ Return on Health Investment (ROHI) sichtbar: eingesparte Personalkosten pro investiertem Euro
1. Analyse & Audit: Stresspunkte, Kultur und Führungssituationen identifizieren
2. Intervention (nachfolgend aufgelistet)
3. Transfer & Messung: Umsetzung im Alltag, KPIs tracken, nachhaltige Veränderung

90 Minuten für Oberärzt:innen
CME-Punkte zertifiziert
2.500€
Der günstigste Einstieg. Messbare Wirkung. Sofort buchbar.

3-4 Stunden
CME-Punkte zertifiziert
2.500-5.000€
Für die Teams, die tiefer gehen wollen.

Training über 4 Wochen
Lizensierung für 12 Monate
ab 6.000€
Für Kliniken, die Systemwandel intern verankern wollen.
NICHT FÜR
Organisationen, Teams und Führungskräfte, die davon ausgehen, dass fachliche Kompetenz allein gute medizinische und pflegerische Arbeit gewährleistet.
Auch nicht für die,
Gern erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot – passend zu Zielgruppe, Umfang und Rahmenbedingungen Ihrer Einrichtung.
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